NOS EXPERTISES
Stratégie économique et action commerciale

Nous guidons pour travailler collectivement

Méthodiques

Nous vous transmettons une méthodologie éprouvée de gestion et de management projet au profit d’un projet collaboratif. Concrétisez efficacement votre projet de partenariat.

Stratégiques

Nous accompagnons la réflexion collaborative et nous aidons une prise de décision consensus. Donnez du sens aux projets de partenariat et fixez des objectifs partagés.

Techniques

Nous créons des outils de pilotage personnalisés, pour chaque étape du projet, de la conception jusqu’au suivi. Pilotez avec des indicateurs convenus avec vos partenaires.

Créer, consolider, pérenniser son entreprise

Ancrer son entreprise

Faire société sur son territoire en veillant à ce que son offre soit toujours des solutions à des besoins

Cibler son offre de services

Révéler ses talents et valoriser son savoir-faire à travers son offre

Définir sa place sur le marché

Entrer son offre sur le marché et pérenniser son activité en affirmant sa valeur ajoutée à l’existant

Faire savoir son savoir-faire

tels que des événements commerciaux à destination des acteurs de son écosystème dont ses clients

Oser l’innovation sociale

Activer sa créativité pour imaginer des solutions toujours plus sensibles aux vrais besoins

Dynamisez votre plan d'actions

Étendre son réseau et son écosystème.

– Organiser sa veille socio-économique et politique : indicateurs, acteurs et événements, etc.

– Définir la meilleure stratégie partenariale : préparation des modalités de vos alliances professionnelles.

– Augmenter ses chances d’une alliance durable : travaux collaboratifs, émergence du projet commun constructif.

Adopter les actions de diffusion.

– Se soucier de la qualité de ses relations avec son écosystème : clients, concurrents, pouvoirs publics.

– Elaborer son plan d’actions de prospection adapté selon vos interlocuteurs visés : acteurs économiques, financiers, institutionnels,…

– Adapter sa méthodologie rédactionnelle selon les actions commerciales, des média (communiqués de presse…)

Formez vous au pilotage économique et commercial de votre entreprise

Définir la meilleure stratégie économique :

Avoir les bons réflexes de calcul de votre coût de revient, être réactif pour définir le bon prix, maîtriser ses coûts, préserver sa marge et sa rémunération.

Concevoir un plan d’actions performant :

Définir les objectifs qualitatifs et quantitatifs, repérer les bons indicateurs de suivi, déterminer les cadences des actions et leur cible, manager ses équipes commerciales.

Manager en mode projet :

Adopter de nouvelles pratiques managériales participatives, contrôler mieux la répartition des tâches au sein de l’équipe, définir le champ d’implication des collaborateurs.

Le parcours TRAINING ENTREPRENEURIAL :

c’est l’individualisation d’un programme de progression concrète de terrain. En 5 séances, devenez meilleur en développement de votre offre.

Un catalogue de modules de formation à la carte vous est proposé.
N’hésitez pas à nous le demander.

Organisme de formation n°91-34-08868-34 depuis le 11/05/15 , ACCAPDIS s’est Datadockée le 23/06/17, et est Certifiée QUALIOPI «actions de formation» depuis le 3/10/21, et confirmée le 16/03/23.

Témoignages

De l'expérience et de l'expertise avec une grande dose de bonne humeur ! Je recommande Accapdis

Depuis plus d'un an, Fanny réalise un remarquable travail de développement commercial et de prospection pour MELIES Business Angels. Son travail exploratoire et sa capacité d'activaton de réseaux puis de suivi, nous ont déjà permis de scusciter la création de trois antennes de notre association dans les grandes villes d'Occitanie. Et ainsi, de trouver de noveaux investisseurs pour dynamiser les start-ups locales. Merci beaucoup

Accapdis est un organisme sérieux , efficace et réactif. Que du plaisir à travailler avec cet organisme. En plus de son professionnalisme, Fanny est toujours de bonne humeur et ca fait plaisir à voir! Je recommande vivement !

J'ai eu la chance d'avoir madame Ligneres comme professeur pour le cours de Management de Projet, et cette expérience fut géniale ! son cours est enthousiasmant et son dynamisme est communicateur. Au delà de ça j'ai beaucoup appris sur la gestion de projet et l'ESS. Je recommande ! excellente pédagogue.

Un grand merci à ACCAPDIS et plus précisément à Mme Fanny LIGNERES! Personnellement j'ai beaucoup apprécié vos conseils, les échanges, vos cours dispensés dans leur globalité et la personne que vous êtes. Une expérience à la fois humaine et enrichissante. Au plaisir que nos chemins se croisent à nouveau.

Fanny Lignières possède énergie et finesse. Elle a cerné très rapidement les atouts et points faibles de notre équipe et nous a permis d'optimiser notre organisation. Son enthousiasme est unsuper carburant pour des jeunes porteurs de projets innovants comme nous ! Merci Fanny !

Un grand BRAVO à Accapdis pour son accompagnement dans la création de notre Tiers Lieux "l'Abreuvoir Général" durant notre étude Flash commandée par Alterincub. Nous recommandons vivement Accapdis et notamment Fanny Ligneres, qui allie un accompagnement professionnel hors pair et une pédagogique merveilleuse. C'est une professionnelle très humaine qui sait partager avec plaisir ses astuces et ses expériences. Une vraie agitatrice de talents !

Nous avons mobilisé Fanny d'Accapdis pour accompagner un Tiers-Lieux en création en milieu rural. Ses qualités humaines et ses conseils experts ont été précieux pour les porteurs de projets. De notre côté nous avons hâte de collaborer de nouveau ensemble !

J'ai pu collaborer avec Accapdis et les séances de travail furent très instructives! Rigueur, réactivité, dynamisme, et professionnalisme! Je recommande...

Notre association a fait appel à cette société de conseil pour un projet d’organisation de gouvernance régionale. Notre choix s’est avéré le bon car l’animatrice chargée de notre dossier a été très à l’écoute de nos besoins a fait un remarquable travail de synthèse et de propositions adaptées à notre demande.

Fanny est intervenue durant 3 semaines au sein de notre espace de coworking La Ruche Montpellier. Elle a animé des ateliers sur la construction d'un modèle économique. Ses interventions sont pertinentes, cohérentes et très claires. Toujours avec le sourire et une énergie communicative !

Très bonne formation sur l'élaboration de son modèle économique. fanny nous amène à réfléchir sur nos valeurs, notre offre et notre stratégie. Elle nous accompagne dans la structuration du modèle économique de notre entreprise avec énergie, professionnalisme, rigueur et respect. Bravo et merci pour son soutien et ses conseils.