Experts de la stratégie d’entreprise : allions l’intelligence collective et le management opérationnel pour améliorer le développement commercial.
NOUS GUIDONS POUR TRAVAILLER COLLECTIVEMENT
– Méthodiques, nous vous transmettons une méthodologie éprouvée de gestion et de management projet au profit d’un projet collaboratif. Concrétisez efficacement votre projet de partenariat.
– Stratégiques, nous accompagnons la réflexion collaborative et nous aidons une prise de décision consensus. Donnez du sens aux projets de partenariat et fixez des objectifs.
– Techniques, nous créons des outils de pilotage personnalisés, pour chaque étape du projet, de la conception jusqu’au suivi. Pilotez avec des feuilles de route sur-mesure.
Expert en stratégie économique et développement commercial.
CREER, CONSOLIDER, PERENNISER SON ENTREPRISE
– Ancrer son entreprise encore davantage sur son territoire en répondant plus efficacement à ses clients
– Cibler son offre de services, révéler ses talents et valoriser son coeur de métier
– Posséder un vrai plan marketing pour mieux pénétrer son marché
– Valoriser ses produits tels que des événements de promotion et à destination de ses clients
– Oser des actions innovantes pour renouveler son offre, stimuler sa créativité
Expert du développement commercial : ACCAPDIS vous aide à sélectionner les bons outils stratégiques.
DYNAMISEZ VOTRE PLAN COMMERCIAL
Etendre son réseau commercial.
– Organiser sa veille socio-économique et politique : indicateurs, acteurs et événements, etc.
– Définir la meilleure stratégie partenariale : préparation des modalités de vos alliances professionnelles.
– Augmenter ses chances d’une alliance durable : travaux collaboratifs, émergence du projet commun constructif.
Adopter une stratégie de lobbying.
– Gérer mieux ses relations clients, concurrents, pouvoirs publics : la démarche stratégique, la politique commerciale.
– Elaborer son plan d’actions commerciales avec les acteurs économiques, financiers, institutionnels,…
– Maîtriser la méthodologie rédactionnelle pour les actions de promotion, des média (communiqués de presse…)
Expert en formation et training commercial : ACCAPDIS personnalise et adapte la formation pour votre équipe.
FORMEZ VOUS AU PILOTAGE ECONOMIQUE ET COMMERCIAL DE VOTRE ENTREPRISE
– Définir la meilleure stratégie économique : avoir les bons réflexes de calcul de votre coût de revient, être réactif pour définir le bon prix, préserver sa marge, maîtriser ses coûts.
– Concevoir un plan d’action commercial performant : définir objectifs qualitatifs et quantitatifs, repérer les bons indicateurs de résultat, déterminer les cadences des actions commerciales et leur cible, manager ses équipes commerciales.
– Manager en mode projet : adopter de nouvelles pratiques managériales participatives, contrôler mieux la répartition des tâches au sein de l’équipe, définir le champ d’implication des collaborateurs.
– Le parcours TRAINING BUSINESS & COMMERCIAL : c’est l’individualisation d’un programme de progression concrète de terrain. En 5 séances, devenez meilleur en stratégie économique et développement commercial.
Un catalogue de modules de formation à la carte vous est proposé. N’hésitez pas à nous le demander.